海正药业

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培训项目分新员工项目、新经理项目、成熟经理项目、部门专业项目、商业领袖项目、高级社招培训项目六大模块开展

以人员特点为瞄点,对症施策,提供全方位培养方案,夯实人员能力基础,蓄积发展潜能

从而提升目标人群的综合业务营运能力、自我驱动及有效沟通能力、关键专业职能能力等

海正学院 项目金字塔
公司重视发展人才能力,着眼员工职业发展,根据员工职业层级及关键职责,匹配课程满足各能力类型要求,夯实人才梯队,充盈企业“人才池”打造内部人才供应链
课堂学习,促进理性思考和提升;多样形式,营造丰富体验和参与;对话碰撞,联系组织业务与管理。以挑战性问题撬动能力提升,赋能企业创新和可持续发展