2月28日，海正动保2024销售启动会在云南昆明召开，海正动保核心战略合作伙伴80余人共同参会。海正药业党委书记、董事长沈星虎，海正药业董事长助理蒋灵，海正药业董秘、海正动保董事长沈锡飞出席会议。海正动保股东代表同时莅临参会。

沈星虎董事长在大会致辞中表示，公司始终坚持与合作伙伴协同发展，持续共赢，维护海正产品的价值链利益，以共同构建繁荣的兽药生态圈。海正药业拥有深厚的底蕴，具备丰富的产品组合，强大的研产销一体化配置，卓越的注册准入能力，拥有专业合规的推广平台，深度布局医药产业的各个环节。未来也会一以贯之全力支持海正动保未来的发展。

沈星虎董事长要求动保团队深入贯彻总部“营销引领、精益生产、高效研发”的战略举措，加强与总部及兄弟子公司的沟通联系，充分利用内部资源和品牌优势，资源共享，优势互补，以推动海正动保实现超速再发展。最后，沈星虎董事长强调，合规意识是每个员工必须坚守的底线，号召全体员工戮力同心，共同为实现2024年的工作目标而努力。

海正动保总经理冀伟结合行业变化形势对各个业务板块作了全面回顾和梳理，深度剖析海正动保当下面临的5个“危”与“机”。2024年，海正动保将积极抓住机会，合理规划全年行动计划，寻找破局点。时机未到就锤炼自身，机会来临就势如破竹。

在过去的2023年，整个行业面临养殖亏损、经济低迷、友商内卷激烈的复杂局面，荆棘满路，压力与挑战并存。各业务板块的负责人分别从2023年工作总结与2024年工作规划两个方面展开，做了全面的复盘和规划。通过行业现状解读、业绩数据分析、市场活动分享、产品服务策略探讨等多方面展示。

海正动保副总经理魏玲丽对共享服务中心的工作进行介绍，重点分享“搭建动保大BP，助力业务，共创发展”的工作内容，未来也将继续做好协同工作，完善内控体系、推进信息化建设、建立效率和合规并进的法务风控体系。用规则的确定性来应对结果的不确定。

海正动保研发副总监周勇岐、云南生物生产总监王立斌分别从研发和生产两个方面对云南生物（简称云生）相关疫苗工作作主题报告。云生作为海正动保的疫苗生产基地，经历过革故鼎新的阵痛与蜕变，新产线、新产品注入活力，新规则、新体系刷新标准，海正疫苗，正在以崭新的面貌涅槃而来。

海正动保董事长沈锡飞作会议总结，对共同奋斗走过2023年的全体员工和经销商伙伴表示感谢。同时，对新一年的发展重点提出要求：找到增长点、发力点，做好“开源”与“节流”工作，保质保量做好基础保障工作，提高闲置产能利用率，拓展业务边界，多角度措施并举，推进工作目标。他希望全体动保员工以饱满的状态，面对不确定的未来并发现未来的可能性。

会议结束后，经销商代表深度参观了云南生物活苗和灭活苗车间，近距离感受到海正动保昆明疫苗生产基地的先进生产设备和严格生产流程，并纷纷对其规模和技术水平表示赞赏。

向新起航，是探索未来的勇气，有无限的机遇与可能。向新启航，是追求卓越的决心，拥抱变化，敢于挑战，不断超越过去。2024年，海正动保将带着稳健和自信的脚步向新起航，拨云见日终有时，一碧万顷醉晴空。